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認定経営革新等支援機関
資金調達中小企業診断士事務所
”融資サポート””に強いコンサルタント
※阪急千里山駅から徒歩１０分
★あなたの会社の【資金繰り・売上・人材活用】の悩みをすべて解決します！
初回の相談料は、”無料”ですので、ご気軽にお問合せください。
もちろん、初回相談で、売り込みは致しません。
そのかわり、「社長が次にやるべき事」をお伝えしします。その「次にやるべき事」を社長ご自身で、可能であれば、ご遠慮なく実施してください。その場合は、もちろん料金はいただきません。
もし、「失敗しないか少し不安・・・」、「失敗した時の損失が大きい・・・」とお感じであれば、私にお任せください。
"資金調達コンサルタントとして新卒の大学生を雇用する費用で、社外取締役のクオリティの仕事をします！"
【資金調達サポートサービス】
・1年分の売上・利益計画作成
銀行が企業にまず求めるものは、数値計画です。去年の実績を元にして、多くの要素について話し合いながら、今後1年間の売上・利益計画を作成します。まずはゴールの数字をはっきりさせます。
・融資依頼書兼経営計画書の作成
よりスムーズな融資の為には、ただ「融資して欲しい」ではなく、融資を必要とする理由を伝える事が有効です。金融機関が納得しやすい「融資依頼書兼経営計画書」を作成します。
・融資を申し込む時の銀行への同行
【料金】（要相談）
上記3つのサービスのセット料金
資金調達額の5％
【資金調達力強化サポート】
・毎月の資金調達力強化コンサルティング
毎月の資金調達力強化コンサルティングを実施します。
前月の実績値と売上・利益計画値を対比し、前月の経営内容を振り返ります。そこから達成・未達成の原因を分析し、今月の計画値を達成させるための具体的な改善策を見つけていきます。
・月次事業報告書作成サービス
上記の「毎月の資金調達力強化コンサルティング」の内容を基に、月次報告書を作成。専門家と一緒に細かい点までしっかり作りこむことで、金融機関からの評価や信用力がぐんと高めます。
・金融機関同行サービス
金融機関との関係づくりには、責任者と何度も会う事が最重要です。上記の月次事業報告書と試算表を持参し、前月の経営内容を説明します。一人では敷居が高くても、私が同行するので安心です。
・融資をしてもらえる新しい銀行の開拓サポート
一つの金融機関だけとしか付き合わないでいるのは無防備です。高金利の融資でも飲まざる得ないなどのリスクを避けるために、融資をしてもらえる金融機関を新規開拓するお手伝いをします。
【料金】（要相談）
初年度
月額：3万円～5万円
次年度以降：
月額：3万円～5万円+減価償却前営業利益の10％
【事業計画書作成サポート】
自社の将来性を事業計画書を通じて、金融機関に伝える事で、
「もっと低金利で借りる事ができたら・・・。」
「赤字だけど借りたい。」
「次も必ず貸してもらえるか不安」
「担保がないけど、融資してもらいたい。」
などの要望に応え
赤字決算でも債務超過でも融資可能にします。
【料金】（要相談）
300000円
【創業資金調達サポート】
貸してもらいやすい金融機関の紹介から借りやすい書類の作り方までアドバイスさせて頂きます。
起業のための創業計画書のノウハウは、起業セミナーや書籍でいろいろ提供されています。インターネットを検索すると、創業計画書の書き方に関するサイトが多く存在しています。しかし、さまざまな情報が出回っていても、「自分の企業の場合、創業計画書はどう書けばいいのだろう？」と考え込んでしまうものです。
しかも、出回っている創業計画書の書き方の情報には、正しいとは言えないものがあります。
そこで、創業計画書を受ける為に有効な書類の作り方をアドバイスするとともに、貸してもらいやすい金融機関の紹介をさせて頂きます。
【料金】（要相談）
資金調達額の5％
【補助金獲得サポート】
補助金情報のいち早い提供と、採択されやすい申請書の書き方のアドバイスをします。
総理大臣の方針や経済産業省のスタンス自体も、これまでの「補助金による中小企業支援」から、中小企業自らによる「生産性の向上」「中小企業の再編促進」支援等に軸足を変えている事から見て、補助金は、無くなっていくと考えられます。無くなる前に申請してください。
”補助金が入る前の融資も含めた「つなぎ融資」のサポートもさせて頂きます。”
【料金】
着手金が5万円～15万円（要相談）
成功報酬は、受け取った補助金額の15％
【飲食コンサルティング】
”あなたの店に合った”従業員の「採用」や「モチベーションアップ」、「教育」、「セールス」、「オペレーション」のサポートをします。
「従業員が足りなくて休めない、それどころか休憩時間すらとれない、満足にトイレすら行けない」
「従業員同士の関係性が悪化して、店の雰囲気が悪い」
「従業員を雇用しても定着しない」
「従業員が掛け持ちを始めた」
「従業員が楽しそうに働いていない」
「従業員が育たない」
「”人”の問題をコンサルタントに相談しても一般論しか教えてくれない（それは、そのコンサルタントは、長期間飲食の現場で戦った経験がないからだと思います。）」
このような悩みを抱えていませんか？私も10年間の飲食業勤務の中で、上記のような悩みや苦しみを何度も抱えてきました。
しかし、”泥臭く”工夫を重ね乗り越えてきました。
飲食店の現場にずっといたからわかります。正直「しんどい」事が多いですよね？
このような状況が起こっているのは、”自分の店にあった”従業員マネジメントができていないからかもしれません。
そこで、「あなたの飲食店に合った」方法をアドバイスします。
人の問題が解決すると”商品”や”販促”に力を入れるだけの”精神的””金銭的”余裕が生まれます。結果、売上が上昇し、使える人件費が増え、従業員満足度も高まり、さらに人が増えるという好循環に入れます。
もちろん、”商品”や”販促”に関しても、支援させて頂きます。
【料金】（要相談）
月額150000円
ただし、
資金調達力強化サポートサービスとセットで月額200000円～